地面与楼面面层不应有裂纹、脱皮、麻面和起沙现象，地面与楼面和基层的连接不应有空鼓、脱落，踢脚板或踢脚线与墙面应紧密贴合。
在铺设地面与楼面时应检查各层厚度对设计厚度的偏差，在个别地方其偏差不应大于该层厚度的10％。
6.5优良工程保证措施
加强质量和技术素质
质量是企业的生命，施工企业各级领导，操作人员都应注重施工质量，反复定期对施工人员进行工程质量教育，使全体职工牢固树立“百年 大计，质量第一”的思想，提高全员质量意识。
层层落实各级质量责任制，严格按国家施工验收规范操作，严格执行公司颁发符合GBJ/T19002-9000标准的质量手册及程序文件。
技术培训：对特殊工种必须坚持先培训、后考核，取得有关主管部门颁发合格上岗证后，才允许上岗操作。
施工前认真组织有关施工人员学习图纸、规范标准，操作程序和施工组织设计。技术负责人必须对所施工的分项、分部工程认真详细的进行书面交底，交底内容为：工程概况、操作工艺、质量要求、安全措施、进度日程、文明施工等。
新工人上岗操作前必须接受岗前各项培训，实行以老带新。
加强质量管理工作：项目经理部组织专业施工员、工长作好开工前技术准备，各专业施工员、工长按图纸规范要求和工程具体情况，编制分项分部工程施工方案，向班组人员进行方案交底。
实行项目管理，推行全面质量管理，建立质量奖罚基金和施工例会制度，实行奖罚，落实各级责任制。坚持“三检制”、“挂牌制”。一级对一级负责。使每道工序施工前必须检查上道工序质量，对下道工序负责，确保每道工序受控。
严格按图纸施工，严守工艺操作规程，未经项目建设单位和设计部门审核同意，不得擅自变更和修改设计文件。
与工程施工进度同步，搞好工程技术资料收集与整理。隐蔽工程隐蔽前必须会同甲方、质量检查监督部门共同验收合格后，才能进入下道 工序，并如实填隐蔽工程记录。
项目经理部定期组织工程质量检查、评比、改善薄弱环节，提高工程质量。实行挂牌操作，谁施工、谁操作、谁负责。