2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案(带书页)
9．某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按( )分解的。P86
A.成本组成(人工、材料、机械、措施费、管理费) B.，项目组成 （单位工程、分部工程、分项工程） C.工程类别 D.工程性质
10.在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（ ）。
A.固定总价合同
B.固定单价合同
C.成本加固定费用合同
D.最大成本加费用合同
11.项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制，这是建立建设工程项目质量控制体系时（ ） 原则的体现。P153
A.目标分解(质量总体目标分解到各个责任主体)
B.质量责任制(界定各方的质量责任范围和控制要求)
C.系统有效性(从项目的实际出发，结合项目特点、合同结构和项目管理组成，建立由各方参与的质量管理制度)
D.分层次规划
12.建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（ ）。P109
A.①-②-③-④
B.③-①-②-④
C.③-①-④-②
D.④-②-③-①
13.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要（ ）。(施工安全技术措施：开工前制定、全面性、针对性、力求全面具体可靠、包括应急预案、可行性和可操作性)P221
A.具有针对性和可操作性
B.具有针对性（针对每项工程的特点制定的）和全面性（编制专项安全施工技术方案）
C.具有可行性和可操作性
D.力求全面、具体、可靠（把各种不安全的因素考虑周全）
14.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（ ）审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。 P169
A.项目技术负责人
B.企业技术负责人
C.业主
D.监理工程师
15.施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（ ）。P91
A.比较
B.预测
C.分析(主要目的是找出产生偏差的原因)
D.纠偏（最实质性的一步）
16.施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（ ）。P291
A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款