各个企业的生产效率有着不同的算法,这里介绍通用的方法
③ 其它原因所造成的生产过程中所损失的工时，由生产线申请，责任部门确认。
2、 补助工时的计算
① 新订单生产成品，排线时补助1小时，由生产线申请，PMC确认。
② 新订单生产半成品或包装排线时分别补助半小时，由生产线申请，PMC确
认。
③ 同一订单非因本生产线原因而停线，然后又重新排线生产，按①②进行计算
补助工时，由生产线申请，PMC确认。
3、 生产效率按订单进行计算，也就是说每一个订单只计算一次生产效率；生产半成
品时只需如实统
计总投入工时、损失工时、补助工时。
4、 生产线生产好半成品后将半成品转至其它生产线包装时，生产效率由生产半成品
的生产线进行计
算，负责包装的生产线提供包装时所用的总投入工时、损失工时、补助工时。
5、 生产好的成品因本生产线作业不良而造成重工的，重工时所用到的工时将计算到
生产该成品的实际投入总工时内进行计算生产效率，由生产该成品的线别承担工
时。
6、 计算损失工时和补助工时时由生产线填写<组装课损失/补助工时申请书>，按计算
时注意事项的第1、2项规定进行计算与确认。
1 2个重要指标 2 5个次要指标