胡宝钢:移动互联网时代:传统商城“转型”还是“转身”?(6)

2020-12-16 09:03

中国传统商城的未来转型和发展趋势一直是业界讨论的话题,一种观点认为传统商城是一种不规范的、低层次的、过渡性的市场交易形式,未来必然要被新的商业业态所取代;另一种观点则认为传统商城符合中国的国情,将在商贸流通中继续发挥重要作用。争论的焦点集中在了传统商城的如何“转型”上。殊不知,互联网和电子商务的出现对传统商城的传统贸易形式产生新的冲击,使中国传统商城未来的发展模式增加了更多的变数。

动互联网”(network commodity market)。

“移动互联网”是相对于传统商城而转型或转身而形成的新的商业模式。对传统商城而言,建立“移动互联网”后,也许还会是混合型市场;也许会是独立的“移动互联网”。“移动互联网”的形成,使原先传统商城的地域概念、地理优势、地产价值都将失去意义,人们逐渐淡忘传统商城的地理位置,采购商追求的只是商品的价格、质量、物流成本和送货的便捷。在信息充分的条件下,性价比高的商品成为所有经营者争夺的对象,经销商难以获得超额利润,未来的“移动互联网”注重的是物流成本、配送手段和展示方式。当各个传统商城都开展电子商务后,连接所有网上交易市场的比较搜索网站——找市场(http://www.77cn.com.cn)也就应运而生,为形式众多的“移动互联网”提供传统商城推广和搜索服务。

“转身”之美

“移动互联网”的形成将在传统商城与网络市场之间搭建一个新的平台。协助传统商城在向电子商务转换的过程中寻找合适的转型方式和合理的“转身”模式。

通常,“转型”做渠道的加法,“转身”做资源的乘法。传统商城与“移动互联网”的转换过程中,由于老市场商家已经习惯了传统的商业环境,新市场建设之初就已经按照“转型”标准建造。因此,在新经济条件下,希望产生“老市场 转型 ,新市场 转身 ”效应。新兴传统商城完全可以结合“移动互联网”的要求和规范,直接“转身”而进入“移动互联网”。


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