物料管理(MC)(12)

2020-12-16 09:40

月度滚动预算

范围 数量 资格: 资格:接受过培训持证上岗 工序、 工序、设备能力 设备、 设备、模具完好 物料的数量保障 物料的质量保障 技术准备:BOM、工艺要求、 技术准备:BOM、工艺要求、部件的技术 要求 新材料、 新材料、新工艺 质量问题提前落实:社会反馈和常见生产 质量问题提前落实: 问题 生产环境:高温、危险、 生产环境:高温、危险、脏乱

预算 重点 ★

说明

人员滚动需求预测 能力预测与提高计划 设备、 设备、设备保养计划 物料技术标准 中长期的物料需求计划与采购

技术准备 质量分析

提前预防

通常情况下,企业需要根据采购周期和物资的供应情况, 个月的滚动计划, 通常情况下,企业需要根据采购周期和物资的供应情况,做3个月的滚动计划,如8月份应该对 10、11月份的物料需求进行预测 月份的物料需求进行预测。 9、10、11月份的物料需求进行预测。


物料管理(MC)(12).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:采购与供应链管理

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: