物料管理(MC)(14)

2020-12-16 09:40

周定单预算 重点 ☆ 人员使用计划

范围 数量 资格: 资格:接受过培训持证上岗 工序、 工序、设备能力 设备、 设备、模具完好 物料的数量保障 物料的质量保障 技术准备:BOM、工艺要求、 技术准备:BOM、工艺要求、部件的技术 要求 新材料、 新材料、新工艺 质量问题提前落实:社会反馈和常见生产 质量问题提前落实: 问题 生产环境:高温、危险、 生产环境:高温、危险、脏乱

说明

每日例行保养工作 每周物料提前准备, 每周物料提前准备,事业部和物流 按照T+2 T+2方式锁定生产计划 按照T+2方式锁定生产计划 生产过程中跟踪三新(新材料、 生产过程中跟踪三新(新材料、新 工艺、新人)的情况, 工艺、新人)的情况,现场解决生 产差异的问题 质量控制:首样检验,过程检验, 质量控制:首样检验,过程检验, 产品终验 每日检查

每周四之前,确定下周的生产计划。 每周四之前,确定下周的生产计划。


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