产，制定质量控制目标、工期目标并实施，进行安全生产、文明施工，实施职工健康管理和疾病控制，进行成本管理等，其制约办法是岗位责任制和岗位经济责任制。
2）施工作业层：
施工作业层的工作任务是实施工程安全施工、保质、保量、按期完成施工计划，制约办法是定额生产责任制。
施工作业层包括钻孔灌注桩施工班、深层搅拌桩施工班、轻型井点降水、土方开挖外运处置、钢支撑按拆施工、劳务队等劳动力配置共283人（详见表9），可分为二个作业层次。
第一作业层：为钻机、降水、挖土、钢支撑安拆作业技术工人及配合的特殊工种人员，该部分人员全部持证上岗。该作业层主要负责机械操作及相应的特殊技术工作。
第二作业层：为后勤服务和劳务人员，后勤服务包括门卫、卫生保洁员、食堂炊事员、仓库保管员等。劳务人员主要从事生产辅助工作，施工场地清理等。
人员组织管理的好坏，直接影响到施工现场的质量、进度等各方面，一个好的施工组织管理体系是优质、快速施工的重要保证，因此，对于此工程我司将配备强有力的项目技术和管理班子进驻现场，以保证对工程质量、工期、安全等各方面的有效、有序管理。
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