介绍研发过程,实现标准化作业。
产品改进工作流程
一、流程图示：
技术总监销售部（工程部）
技术部
生产部供应部
二、流程说明：
1、销售部或工程部收集客户反映的产品质量信息汇总至技术部，技术部也要主动地收集一些产品质量信息或改进意见或建议，并将信息汇总，分类存档。
2、对一些反映比较集中，质量工艺落后的产品制定出改进方案，并填写《产品改进方案审核表》。
3、《产品改进方案审核表》发送到技术总监和信息来源部门进行审核，并签字确认。
4、审核通过后，和生产部门制定产品改进计划，确定完成日期。
5、生产部将计划分解至各个生产作业小组。
6、需要重新采购的，由生产部进行材料申购，供应部采购，特殊材料可由技术