1、工程质量问题处理资料。（1）质量问题调查报告（责成施工单位编写）。
（2）质量问题处理方案（由施工或设计单位提出）。（3）质量问题处理报告（由监理编写）。（4）其它检查、鉴定、验收资料。凡是工程质量不合格，必须返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于5000元的称为质量问题，对可以返修和返工弥补的，由监理工程师签发监理通知，责成施工单位写出质量问题调查报告，提出处理方案。对需要加固补强的或影响下道工序的质量时，由总监签发工程暂停令，责成施工单位写出质量问题调查报告，由设计单位提出处理方案，并征得建设单位同意，批复承包单位处理。
2、工程质量事故处理资料。（1）质量事故报告（要求事故发生单位于24h内写出报告并上报）。（2）质量事故调查报告（质量事故调查组写出）。（3）质量事故技术处理意见（事故调查组提出）。（4）质量事故技术处理方案（原设计单位提出）。（5）质量事故处理施工方案（要求施工单位制定）。（6）质量事故处理报告（要求事故单位编写）。（7）其它事故处理检查、鉴定、验收资料。凡是质量不合格，必须返修、加固或报废处理，直接经济损失在5000元以上的称为质量事故。质量事故发生后，总监应签发工程暂停令，应要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时，要求事故发生单位迅速向相应的主管部门上报，并于24h内写出书面报告。监理工程师接到调查组技术处理意见后，由原设计单位提出事故技术处理方案，监理工程师予以审核签认，要求施工单位制定施工方案设计。完工自检后报总监组织有关各方进行检查验收，并要求事故单位编写质量事故处理报告，并审核签认。
二十一、工程进度控制资料：
1、施工进度计划报审表（A2表）。附件：施工进度计划。按阶段分为总进度、年、季、月进度、专项工程进度计划等，包括人力、材料、设备安排形象进度。施工进度计划应有施工项目技术负责人和项目经理审批签字，盖项目部公章后，报监理机构由专业监理工程师审查，总监审核批准。
2、工程临时延期申请表（A7表）。附件：（1）工程延期的依据。（2）工期计算。（3）临时延期申请证明材料。
3、工程临时延期审批表（B4表）。附：工程临时延期申请表及附表。工程临时延期由总监审批（不得委托总监代表审批）。
4、工程最终延期申请表（A7表）。附：（1）工程临时延期审批表（B4表）。