中国地质大学北京课程设计的不二之选
4.组织结构
本标段采用项目法管理。根据项目法要求，结合工程的专业性质、工程规模、地形特点、施工条件和组织管理经验，设项目经理一名，全面负责项目经理部工作；副经理两名，一名负责隧道的施工管理，另一名负责安全、环保工作：总工程师一名，全面负责工程施工技术管理工作。管理及服务职能部门设四部二室，即安全质量部、工程技术部、经营财务部、设备物资部、工地实验室、办公室；其中工程技术部下设技术组、测量量测组、调度室，分别负责施工技术管理、施工测量和量测、工程调度。
本标段设隧道开挖作业队、隧道衬砌作业队、机械队、运输队、综合作业队五个作业队，分别负责隧道的开挖、衬砌、施工机械的管用养修、出碴进料及辅助工程施工任务。项目管理人员和施工技术人员均从全公司范围内选派有类似工程施工管理经验的人员，直接从事生产活动的一线职工将选派经验丰富、操作技能水平较高的技术工人和熟练工组成，保证该项目工程优质高效的完成。
经理部的职能主要有：负责组织本标段的施工，编制施工计划、资金计划、物资计划、负责机械设备的调配、劳动力的调配，制定施工方案、工期目标、安全质量目标，督促计划的执行，协调解决生产过程中出现的问题，与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好组织和协调工作。
具体机构设施参见图4-1。