调研方案基本模板
基本情况的介绍，谈谈有关建设交通方面的困难和问题。
2、相关科室负责人根据职能提出解决方案。
3、相关分管领导进一步进行完善补充。
4、华局长作总结性发言。
备注:1、调研活动总联系人为章建荣，旧馆富钢集团和南浔镇屯圩村活动协助联系人分别为丁有法和钱勇。
旧馆富钢集团联系人:白雅芳主任，电话:2788799、137********，南浔镇屯圩村联系人人:胡荣明书记，电话:3058316、7300889、139********。
2、调研活动联系人事先要摸清情况(需要破解的难题)，向调研领导汇报，积极讨论研究尽力破解。
局领导“换位体验活动安排表略主要事项：1、局领导蹲点调研(换位体验)活动主题：走进企业破难题、深入基层解民忧。
2、局领导换位体验，担任一天调研单位主要负责人，活动开展时间为1天(3.30—4.12两周内)，具体时间和安排由联系人负责，报请调研领导审定。
3、联系人事先要摸清情况(需要破解的难题)，向调研领导汇报，积极讨论研究尽力破解。
4、局主要领导做好“四个一，具体内容:一是要听取一次汇报，通过听取项目业主的介绍，全面了解项目建设推进情况;二是要开展一次现场考察，通过深入项目建设现场，直观了解项目推进情况;三是要召开一次现场会，邀请项目建设相关部门召开现场会，研究项目推进中存在的困难和问题，并提出指导性意见;四是要做好一次汇报，及时把了解到的项目推进情况及存在的困难和问题向分管区领导做好汇报。
5、局其他班子成员做好“四个一，具体内容:一是要听取一次汇报，深入了解基层站所或镇有关办公室工作开展情况;二是要开展一次业务辅导，结合条线工作开展一次业务辅导，指导基层站所或镇有关办公室工作;三是解决一些困难问题，要深入调研的基础上，努力为基层站所或镇有关办公室，解决一些在工作中遇到的困难和问题或办好一件实事;四是要提出一条指导意见，针对基层站所或镇有关办公室工作中存在的薄弱环节，提出合理化的意见建议，帮助他们提升水平、改进工作。
6、其他参与人员记好调研手记、收集材料，活动结束后，各组认真撰写调研报告，于4月20日前上交局活动办。
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