ERP
ERP原理与应用
2.进货订量调整 进行订货量调整主要有定货增量和损耗两个因素: (1) 订货增量 有3种方式:按基准值的倍数;超出部分因需定量;按某个数量的倍数增量。 (2) 损耗 损耗有3种情况,在订货量基础上再考虑损耗: 成品率(yield):成品率是一种必要的合理损耗,如材料利用率。 缩减率(shrinkage):缩减率也是一种自然的损耗,是不可避免的。 废品率(scrap):一种可以设法通过质量保证体系来减少或避免的损耗。 出现废品时,要通过重新下达订单来弥补。
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ERP原理与应用
2.进货订量调整 进行订货量调整主要有定货增量和损耗两个因素: (1) 订货增量 有3种方式:按基准值的倍数;超出部分因需定量;按某个数量的倍数增量。 (2) 损耗 损耗有3种情况,在订货量基础上再考虑损耗: 成品率(yield):成品率是一种必要的合理损耗,如材料利用率。 缩减率(shrinkage):缩减率也是一种自然的损耗,是不可避免的。 废品率(scrap):一种可以设法通过质量保证体系来减少或避免的损耗。 出现废品时,要通过重新下达订单来弥补。