麦肯锡+中国富裕阶层消费研究报告
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叁场展示活动突出其做工的精良。
尽管如此，商家仍需对品牌全
球定位进行重大调整保持谨慎态
度。瑞士手表公司浪琴在20世纪
80年代初涉中国市场时，推出了
富有个性、光艳显眼的产品线，
以吸引中国富裕消费者的眼球。
但这一举措却以失败而告终。浪琴市场营销副总裁 Li Li 指出，中国消费者“发现浪琴的中国产品与其他国家产品截然不同时，感到疑心重重”。1994年，浪琴设立了中国大陆总部，并回归“经典高雅”的全球品牌定位。如今，中国已成为浪琴在全球最大
的市场。
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