百货商场的组织架构(9)

2021-01-20 18:07

1、制定企业品牌的发展规划(完成企业品牌的知名度、美誉度到忠诚度的过程与保持)

2、负责企业公共形象的宣传策划。

3、负责公司VI(视觉)部分的策划与设计。 4、负责企业理念与企业文化的规划。 5、负责企刊与广告的宣传导向。 6、负责服务、宣传、形象的创新规划。 7、负责征集稿件的质量、数量。 8、组织安排公司的文艺活动。 (十六)保安队长 直接上级:总务部经理

直接下级:保安员、警卫人员、值班人员、停车场管理人员。

本职工作:全面负责公司的安保、消防工作的日常预防及发生问题的组织处理。 工作职责:

1、健全保安工作规章制度及运行程序,并跟进落实执行情况。

2、对保安员的日常工作进行检查培训,要求带出一支训练有素的保安员队伍。 3、对警卫人员、值班人员、停车场管理人员的日常工作进行检查、培训。 4、对安保系统、消防设备、监控设备的正常使用情况进行检查。 5、对公司的安全工作和涉及安全的各环节进行检查并做好预防工作。 6、逢节假日或公司组织活动进行安全检查,并做好预防工作。 7、以外情况发生时组织现场抢救,减少人员、财产损失。 8、对全体员工进行安全意识和消防意识的教育和检查。 9、会同有关单位处理公司治安问题。 (十七)职务:楼层经理 直接上级:总经理 直接下级:区域经理

本职工作:负责本楼层的经营管理 工作职责:

1、负责本楼层的整体规划(布局、商品定位、商品结构)。 2、帮助区域经理理顺经营思路,不断调整各区域的商品定位。

3、帮助区域经理对本区域的商品结构、库存结构进行优化和调整,提升商品的陈列展示效果。


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