有人说：“我会拿这一万美金去买辆车。”
哈曼先生说：“很好，但是你买得起车，却养不起车。” 有人说：“我会用这笔钱培养我的孩子读书。”
哈曼先生点点头：“这样你很可能会培养一个百万富翁出来。”
最后一个员工说：“我会拿这一万美金开一个超市，然后三年发展成两个超市，五年变成五个超市，十年变成连锁企业。”
哈曼先生说：“要想拿这一万美金成为百万富翁，唯一的正确答案就是让你的资产增值。”
一万美金的支配问题之所以会产生不同结果，关键是人们的思维模式不同。
3.思考要讲究策略
无论是员工还是企业，解决问题时都要讲究策略和方法，这是在职场取胜的根本，也是企业保持旺盛竞争力的保障。
【案例】
松下公司的“魔鬼考核”
松下公司准备从三名新招的员工中选出一名做市场策划工作，于是进行上岗前的“魔鬼考核”。
公司将三个人送到广岛，按照最低的生活标准每人发2000日元，让他们在那里生活一天，最后看谁剩的钱最多。要求不能联手合作，更不能给人打工。在广岛，一瓶可乐就要200日元，2000日元只能够一天吃饭，要想剩回更多的钱，只能靠智慧去赚出更多的钱。
业务人员A想到自己在大学里学过吉他弹唱，于是就用500日元买了一副墨镜，用剩下的钱买了把二手吉他，来到广岛市最繁华的地段开始街头卖艺。一天下