险因素可以继续为低风险等级，如果抽查结果不符合要求，该物料供应商此风险因素需要再次进行风险等级确认。
4.2、对于物料供应商存在的风险因素物料管理、生产管理、质量管理体系等三项中等级风险进行分析，该三项存在风险均会造成对产品质量的直接影响，为不可接受风险；需要按照物料供应商现场审计管理规程进行审计，加强对以上三项风险因素审计，得出现场审计结论。对于审计结论优良的物料供应商，此风险因素可以接受。对于审计结论存在缺陷的物料供应商，此风险因素不可以接受，需要采取其他措施进行风险控制。 5、风险控制
5.1、对于需要进行风险控制的中等级风险因素，且审计结论存在缺陷的物料供应商需要采取如下措施进行风险控制，降低风险等级到达可接受的风险等级。 5.1.1、对审计存在缺陷加强监控频次，从每年一次调整到每半年一次。 5.1.2、和物料供应商签订质量保证协议，要求物料供应商对存在缺陷进行持续整改做出保证。
5.1.3、以上措施仍然不能降低风险，达不到可接受风险等级；应停止与该物料供应商的合作，并从合格供应商中除去，终止合作。 6、风险评估结论：
通过对物料供应商存在的风险进行分析，确定可能存在的风险控制点为政策法规风险和产品质量风险两项，并对两项风险点进行分析，认为两项风险点存在的风险因素有7项，对7项风险因素进行风险分析和等级确认，确定物料供应商可能存在的7项风险因素中，低等级可接受风险有4项，中等级风险有3项。
对3项中等级风险按照公司《物料供应商审核管理规程》中规定的审计内容审计，完全符合要求的物料供应商，认为该物料供应商此3项中等级风险审计可以接受风险，对不可以接受的物料供应商风险因素进行风险控制，用上述（5.1.1-5.1.3）中规定的具体措施，将风险降到可接受的风险等级。
综合分析和评估得出结论：
按照公司物料供应商管理体系对物料供应商进行审计，可以有效的对物料供应商存在的风险因素进行控制，物料供应商管理体系风险可以接受。