中国房地产公司由开发向投资模式进行转型的三种模式
标杆房地产投资企业战略模式特征总结
复地集团：房地产基金+投资+资产管理 业务布局基本 凯德中国：房地产投资开发+物业及资产营运管理+房地产金融(基金与房地产投资信托) 围绕三条主线 金地集团：金融业务+住宅投资+商业地产并购投资 ARA集团：房地产投资信托+金融咨询服务+房地产管理服务 复地集团：通过设立房地产基金对以自身为主的开发项目进行股权投资 房地产金融成 为房地产投资 业务的核心
凯德中国：利用基金和房地产信托投资基金对自身为主的开发和物业项目进行投资并实现 资产证券化 金地集团：通过设立房地产基金对以自身为主的开发项目进行股权投资 ARA集团：通过利用房地产投资信托基金对商业物业进行投资并购实现证券化 复地集团：基金业务、投资业务、资产管理为独立运作的业务单元，相互协同
运作模式多元 金地集团：业务形态上分为房地产金融、住宅投资、商业地产并购投资三个业务，但运作 化 中实施一体化运作 ARA集团：以投资信托基金为业务单元进行不同业态的房地产投资，基金之间独立运作Moways Management Consulting, Singapore Page 9
凯德中国：分为房地产金融业务与其他业务分版块两个独立运作的业务单元，但二者是前 后端的运作协同关系