季度优秀员工评比方案
一、评比目的 二、评比对象
公司各部门（总经理、入职公司不到3月的员工除外）的员工。
三、评比原则
秉着公开、公平、公正的原则，评选每季度优秀员工。 四、评比内容（业务部门/职能部门） （1）职能部门评比内容
职能部门考评包括能力、态度、品德三部分，权重分别是60%、30%、10%。 A、能力考评
综合能力考评包括计划能力、解决问题能力、人际关系沟通能力、执行能力、团队合作能力、学习能力。
B、态度考评
态度考评包括工作积极性和主动性、责任心、团队精神、纪律性和安全意识四部分。
C、品德考评
品德考评包括诚信、职业道德和精神文明三部分，品德考评行为表现描述。 （2）业务部门评比内容及要求
A、部门完成或超额完成季度经济指标，部门中层和员工均可参与优秀中层干部及优秀员工的评比；
B、 部门完成季度经济指标80%以上的，除中层外，员工可参与优秀员工的评比；
C、部门未能完成80%的季度经济指标的，部门中层和员工均不可参与优秀中层干部及优秀员工的评比；