6000元×（10个月÷12个月）=5000元
3、考核的结果等级
依据季度考评得分，将员工绩效分成A、B、C、D四个等级。具体等级划分标准如下：
A、（优秀级）：90（含）—100分，出类拔萃，无可挑剔 B、（良好级）：80（含）—89分，出色，不负众望 C、（称职级）：60（含）—79，合格，可以塑造 D、（稍差级）：60分以下，危险，不努力要被淘汰 六、公司季度奖金的级别设置： 1、 中层管理人员
若部门完成经济指标，则可根据季度考评等级给予季度奖金 表1
2、 公司一般级别员工
① 若部门完成季度经济指标，则可根据季度综合考评等级给予奖励 表2