广东顺德农村商业银行2013年年度报告(14)

2021-01-20 23:31

形象,进一步节约网点装修成本。2013年,共有4间财富管理中心网点和1间支行营业部(南海支行)应用了SI标准进行建设,为本行网点标准化建设及统一品牌形象提供了范本。

网点管理方面,本行通过网点差异化定位,将现有网点进行分类管理,对不同的网点类别,实施差异化的资源配置,突出分层服务。

在外延发展方面,南海支行于2013年12月隆重开业,这是继江门恩平支行之后本行开设的第二间异地支行,为本行跨区发展又迈出了重要而坚实的一步。

科技建设

2013年度,本行信息系统全年安全稳健运行,坚持以“科技兴行”为指导,加大信息科技投入,加强信息化建设,加快系统开发步伐。 2013年完成开发项目27个、系统优化项目100多个,如:支持民生工程,积极推进顺德市民卡,推出住房公积金联网归集、积极推进网银电话认证、腾讯财付通等项目,进一步提升了信息科技系统对业务发展的支撑能力。建立了武汉异地灾难备份中心,实现两地核心数据稳定、安全、高效运营。同时本行作为广东农信系统首家完成ISO27001信息安全认证项目,信息安全管理水平再上新台阶,提升了在同业中的声誉,增强客户、合作伙伴及投资者对本行的信心和认可。

风险管理

报告期内,本行整体风险及各类专业风险可控,资本充足状况良好,各级资本充足率均高于监管要求一定空间。适应市场形势及

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