公司风险管理课程
案例: 案例: 公司是一家建筑类上市公司, A公司是一家建筑类上市公司,主要业务是承接 一些基础建设工程,如高速公路和隧道等项目.A .A公司 一些基础建设工程,如高速公路和隧道等项目.A公司 董事会2007 11月通过决议 拟于2008年增发新股, 2007年 月通过决议, 2008年增发新股 董事会2007年11月通过决议,拟于2008年增发新股, 以募集相应的发展基金.同年12 12月 以募集相应的发展基金.同年12月,公司的财务经理 王某受董事会委托,组建增发新股项目小组, 王某受董事会委托,组建增发新股项目小组,项目小 组随即对A公司2007年的财务资料进行了分析. 2007年的财务资料进行了分析 组随即对A公司2007年的财务资料进行了分析.结果 表明,该公司2007年度的净利润预计为-1700万元 2007年度的净利润预计为 万元. 表明,该公司2007年度的净利润预计为-1700万元.如 果这样,就达不到证监会要求的标准.为此, 果这样,就达不到证监会要求的标准.为此,公司会召 开紧急会议, 开紧急会议,要求财务部门采取更为灵活恰当的财务 安排及会计处理.财务经理王某在分析了A公司的实 安排及会计处理.财务经理王某在分析了A 际情况后,向董事会提出了如下建议: 际情况后,向董事会提出了如下建议: