企业,校园活动的企划案格式
的表现。就像战场上的士兵一样，在未经训练前，有如一盘散沙；经过严格训练后，士气高昂，才有可能打胜仗。
训练的目的
丰富的商品知识与精湛的推销技巧是任何成功推销员的两大基石。因此，新进推销员训练的主要的目的，就是灌输商品知识佤传授优异的推销技巧，诸如；商品的特色、商品对顾客的好处、商品推陈出新销的对象、推陈出新销方法与步骤等。 此外，受过训的推销员才会抛弃职业上的自卑，对自己产生自尊与自信。 训练的要素
一流的推销员绝非天生，而是后天孕育训练而成的。在撰拟推销员训练企划案时，至少要包括5W与1H。
何谓5W与1H呢？那是指：为何（WHY）？何人（WHO）？何时（WHEN）？何处（WHERE）？什么（WHAT）？如何进行（HOW）？
（一） 为何？
新进推销员之养成教育。
推销员之在职进修教育。
问题推销员之矫正训练。
（二） 何人？
1、 受训的是什么人？
新进人员还是在职人员？
正常推销员还是问题推销员？
受训者的教育程序？性别？年龄？
受训人数
2、 授课讲师是什么？
业务部门主管？训练部门主管？或者，优秀的推销员？
外聘乍管公司之讲师或大专院校之教授。
上述两项可依实际需要交叉使用。
（三） 何时？
依对象之同，考虑训练的时人与训练时间之长短。
1、 训练的时机
新进推陈出新销员须在进入公司后立刻举办。
在职推销员每年至少应有一次进修教育。
在职推销遭遇困境时，可采个别或小组讨论之训练。
2、 训练时问之长和短
新进推销员从一星期到数个月不等。
在职推销员之进修教育约七至十天。
针对问题之个别与小组讨论训练，从一至数小时不等。
（四） 何处？
公司的会议室、餐厅、礼堂等。
若公司易受干扰，可向企管顾问公司租借。
如果采需膳宿之数天训练，需另作安排。
（五） 什么？
训练的内空包括：知识、态度、技巧、习惯等四大项。
1、 知识
基本知识；公司之沿革、规章、方针、组织、福利、经营理念、分公司所在地、