应收账款文献综述,仅供参考
应收账款是指企业销售产品、商品、提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费，它是企业采取信用销售而形成的债权性资产，是企业流动资产的重要组成部分。周淑琼在《谈应收账款的分析与管理》中认为：“虽然大多数公司希望现销而不愿赊销，但是面对目前越来越激烈的竞争环境，公司为了稳定自己的销售渠道、扩大商品销路、开拓并占领市场，降低商品的仓储费用、管理费用、增加收入，不得不面向客户采用信用政策，提供信用业务。公司采用赊销，虽能给公司带来以上好处，但也要付出一定代价，给公司带来风险。如客户拖欠货款，应收账款收回难，甚至收不回，形成呆账坏账，不仅占用公司运营资金，甚至给公司带来经营风险。”因此，东莞东原电子有限公司应重视应收账款管理存在的问题。
一、 东莞东原电子有限公司应收账款管理存在的问题
1、应收账款余额大，坏账风险高。胡斌在《企业应收账款管理现状及应对策略研究》中指出：“当前，我国许多行业已经进入买方市场时期，供大于求已成为各行业的常态。根据有关部门的调查，国有企业中约有70%采取了赊销的方式，而国有企业应收账款的质量却非常令人担忧：应收账款占流动资金的比重为50%以上，逾期应收账款占应收账款总额的60%以上，均远远高于西方发达国家的水平。一些企业过分强调国际市场开拓放松对国际拖欠的管理导致应收账款上升，呆账坏账增加。”这无非是说明我国大部分企业都存在着应收账款余额大，坏账风险高的问题，东莞东原电子有限公司存在着同样的问题。2010年，东莞东原电子有限公司应收账款余额为4002万元，占流动资产的29%，占资产总额的25%，占主营业务收入总额的8%；2011年公司应收账款余额为7686万元，占流动资产的66%，占资产总额的58%，占主营业务收入的18%，应收账款不断增加，使企业的资金周转速度变慢，导致大量的流动资金无法收回，而积压在非生产环节，致使企业的生产经营资金短缺，影响企业日常生产经营，并且应收账款增加加大了呆账坏账发生的可能性，公司经营风险增加，最终影响企业健康发展。
2、公司信用管理机制不健全。东莞东原电子有限公司中的大部分领导与员工都不大重视信用管理。具体表现在：事先未对客户进行信用调查，盲目的销货给信誉较差或资金困难的客户，导致货款长期无法收回，坏账损失增大，随之发生大量催付应收账款的后续费用；对销售部门和财务部门在应收账款的管理职能上并未做明确规定，造成没有人对应收账款真正负责；信用管理效能滞后，公司解决拖欠问题多采取“事后”控制的方法，这样，公司产生很高的催收费用等等。