对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方(8)

2021-01-28 20:31

临时用电施工组织设计;

大型机械安拆方案;

脚手架方案;

施工前选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。

4.3.3教育和培训

劳务分包队伍要做好进场员工的安全教育,并贯穿始终,全过程覆盖地进行安全教育培训,教育培训的重点是操作者的自我保护意识。各劳务分包队伍经过培训的员工要在总包制定的安全誓约书上签名并上报到总包安全管理部门。

采取多样化的培训教育形式,如板报、标语、大会、录像等。 实施施工队伍职工的安全进场教育工作及平时的安全教育培训,新工人必须经过三级安全教育。

由安全部负责安全培训教育工作并做好记录,建立职工劳动保护教育卡。

总承包商每个月都根据施工现场情况拟定安全活动主题,开展安全活动,月底对安全施工表现好的个人和分包商在安全大会上予以奖励。

4.3.4特殊工种管理

施工现场内的各劳务分包队伍管理人员、特种作业人员必须持证上岗,提升机的装拆工,脚手架操作人员必须经过行业的培训考核、持证上岗。每个劳务分包队伍配备一名持有资格证的安全主任,并配备相应数量持有上岗证的安全员,负责施工安全有关工作。一般施工人员也需经过岗位技能培训。合格后持证(安全上岗证)上岗。各劳务分包队伍要将其特殊工种人员名单及上岗证报总包商项目安全部门备案,总包安全部门将不定期的对分包商进行检查。

五、服务方案 我公司将严格履行总包责任、权力和义务,为专业承包商提供优质、高效的措施服务,保证工程关键工序和关键线路,在保证质量的前提下,保证总体工期。主要内容包括:


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