一、主要任务与目标：
薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分。薪酬与员工的切身利益息息相关，薪酬体系设计的合理与否，会给企业的运行与发展带来直接的影响。一个适当的、有竞争力的薪酬体系，有助于企业吸引和留住人才、激励员工、提高员工和企业的整体绩效，对企业管理效率的提升具有不可估量的促进作用。
本课题的主要任务是：根据国内外有关薪酬设计的先进理论和成功经验，在了解某企业基本情况的基础上，分析其原有薪酬体系存在的主要问题，得出相应的结论或建议，从而能够为企业提供理论或应用方面的参考。
本课题的目标是：在了解某企业基本情况的基础上，运用国内外有关薪酬设计的先进理论和成功经验，剖析该企业原有薪酬体系存在的主要问题及其成因，进而设计一套更合理、更完善的薪酬体系。同时，在毕业论文的撰写中，通过运用所学专业理论知识，进行调查研究、搜集资料，培养自己独立分析问题和解决问题的能力。
二、主要内容与基本要求：
（一）主要内容
1、国内外有关企业薪酬体系设计的理论基础：阐述薪酬设计的内涵、组成部分、效果以及影响薪酬设计的因素，以及各种先进的薪酬理论，如宽带薪酬、知识型员工薪酬、多样性整体薪酬、战略性薪酬等。
2、某企业薪酬体系的现状及存在的主要问题：在介绍企业现有薪酬体系基本情况的基础上，从经营者年薪制、结构工资制、其他人员固定工资制等方面分析该体系存在的主要问题，并剖析这些问题的具体成因。
3、某企业薪酬体系再设计构想：新的薪酬体系主要构成为体现新的原则、新的思路、新的内容和新的操作方式。在前面分析的基础上，拟从经营者年薪制、职能管理部门结构工资制和员工提成工资制等方面对该的各种薪酬形式进行重新设计。
（二）基本要求
1、进行薪酬管理和薪酬体系设计方法有关文献资料收集，要求查阅文献资料不少于20篇，并按时完成文献综述和外文资料翻译。