安全2号文
3.5每月25日前，技术部、机运部、地质保障部、安全技术培训中
心（安全教育培训费用）、人力资源部（劳动保护费用）各专业项目负责
人将所负责项目的完成情况、完成资金数量及下月计划项目，报送通风
防尘部和机电运输部分管人员，调度室每月底28日将当月上报产量报通
风防尘部、财务部，要求内容齐全，数字准确，由通风防尘部和机电运
输部汇总后上报有关部门，通风防尘部将安全费用投入、完成情况报财
务部，逾期不报对项目负责人每拖一天罚款50元。财务部每月29日上
午10：00前将当月全矿安全投入完成情况（含安全教育培训）报安监处、
通风防尘部，安监处每月29日下午报集团公司安监局。
3.6矿每月5日由总工程师组织召开一次安全投入完成情况平衡例
会，及时研究解决安全投入进展过程中出现的各类问题，并将各类问题
在会议纪要中明确完成时间和责任人，到期完不成者罚款20元；各专业
每月月底前将当月安全投入总结报送通风防尘部和机电运输部，逾期不
报的，对责任人每拖一天罚款20元，由通风防尘部负责落实。
4安全投入资金管理
4.1每月由成本核算人员根据当月产量从成本中提取安全投入资金，
主要用于安全维护和维持生产。提取安全费用30元/吨。安全专用资金
提取后，全额上交集团公司，集团公司统筹使用，财务部统计人员根据
经营考核每月提供的分项使用金额，统计安全资金使用台帐，分别按维
简和成本登记。
4.2安全投入工程所需资金，必须列入矿财务年度计划，要按工程
进度及时拨款，做到专款专用，不得私自挪用。
4.3矿财务部要根据安全投入计划提取安全投入工程资金。首先要
保证“一通三防”专项资金的使用，用于通风、瓦斯监测、防灭火、防
尘等系统的完善和改造。
4.4安全投入计划材料的领取必须有单位盖章，各公司经理签字，
并经总工程师、经营矿长审查签字后，按分类管理权限进行审批。
4.5凡列入安全投入计划的仪表、材料和设备应专项考核。
5安全投入工程考核办法
5.1安全投入工程项目实行责任制管理，各分管领导、副总和各专
业分管人员为项目的负责人，负责项目的落实。安全投入工程的完成以
投入使用为依据，安全投入工程项目要按计划完成时间完成，安全投入
工程项目上半年必须完成总资金的40％以上，否则扣专业负责人员工资
的20%，全年完不成的项目，按项目资金的20%对该项目负责人和单位进
行罚款。