开始培训、模拟
演练– 销售部组织培训销售人员，每日组织内部销售流程 模拟。– 市场部组织培训：培训销控、签约、备案、按揭手 续办理等各组人员，每日组织内部模拟培训 – 销售部、市场部全体人员参加销售管理软件的培训 – 实战演练：在开盘前一个月，项目营 及演练，在开盘前达到熟练操作销售管理软件的要 销副总牵头组织销售部、市场部及开 求，并通过实际操作考核 盘时涉及的相关部门每周进行一次各 部门均参与的综合实战演练，发现问 题及时解决。 – 各部门相互配合协作：财务、推广等部 门配合实际流程演练，熟练与该部门 相关的销售管理软件的操作