根据民营企业现有的条件选编而成
交接不清楚情况，扣当班每人1分，如果发现设备损坏而又相互推诿时，双方各负一半责任各扣2分。
9.门窗、桌面、地面和磅房及周围卫生差扣当班每人0.5分。
10.每周六开例会一次，总结上周情况，查找问题，总结经验，并做
好会议记录，无故不参加例会者0.5分。
11.打印机不打印与工作无关的东西，不让外部门乱用，发现一次扣
当班人员每人0.5分。
12.轮流打饭，班中必须有人留守，否则扣当班人员每人0.5分。
13.熟知操作规程，正确操作仪器设备和电脑，发现不正确操作者扣
款1分。因操作失误影响设备正常使用的罚当事人10分。
14.原始磅单记录所涉及项目错一项扣1分。
15.所有记录必须干净整洁，如发现涂改现象扣责任人0.5分，屡教
不改者扣分加倍。
16.屡次出现错误者，按规定处罚加倍，屡教不改者，退人事部。
17.工作之余，多学习称重系统软件的应用和管理规章制度，提高自
身的业务技能和执行力，科室每月进行测试，如果成绩不合格一次扣2分，并责令其加班学习，直到能通过考试，不可救药者和以身试法者，退人事部。
以上条款由主管执行，本科室对扣分留记录存档，月底上报质管部，并以10分制分配绩效工资和奖金，同时实行末位数淘汰制。