2、岗位职责分工
（1）项目领导层
由项目经理、副经理、技术负责人组成，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、行政、工程成本控制、施工管理、技术决策、设备租赁的权力，对工程质量、进度、生产安全负责。领导分工：
1）项目经理是工程的总负责人，负责对外联系及质量与安全、文明施工工作。
2）项目副经理负责生产调度、机械设备管理、材料供应、劳动力分配与调动。
3）项目技术负责人负责技术准备、图纸会审、技术问题处理、技术攻关、内业资料、技术签证等。
（2）项目管理层
由各专业施工员及管理人员组成，负责项目中各项具体工作的组织与实施，在本工程中，计划成立下述基层机构：
施工组：由项目副经理负责，施工员组成，负责全部工程各项施工管理、人员管理、机械管理等。
技术组：由技术负责人负责，各专业工程师及技术人员组成，负责工程设计问题、施工技术、各项方案及措施及工程资料等工作。
器材组：负责材料及设备的采购供应工作。
质安组：负责具体各项工程质量、安全工作。
行政组：负责本项目经理部的日常行政管理及保卫工作。
（3）作业层
由施工班组、各分项工程施工班长及操作工人组成，主要任务是各分项工程项目的具体操作实施。