研发部月度绩效考姓 考核人 考核内容 指标编号 名 储杰 吴炜 考核指标
第一部分：财务目标(KPI)(说 项目分月预算成本控制 (15分) 项目毛利润管理(15 分) PS产品线成本中心分月 预算成本控制(10分) 分月预算成本(15 分) 项目毛利润管理 (15分) PS产品线成本中心 分月预算成本控制 (10分) 第二部分：管理目标
(说
核心员工流失率(10 分)
核心员工流失率 (10分)
部门管理工作(10分)
部门管理工作的执 行力(10分)
第三部分：执行目标
(说
关键项目进度(20分)
关键项目进度(20 分)
关键项目质量(20分)
关键项目质量(20 分)
第五部分：个人行为加减分项目(说明：该部分结果 序号 1 加减分项目