监理招标评标标准
（7）投资目标控制（7分）
①控制目标明确1分，基本明确0.5分，不明确0分；
②控制方法合理可行3分，基本可行2分，不可行0分；
③控制措施具体可行，有针对性和操作性3分，措施可行，但针对性或操作性不强2分，措施不可行或无措施0分。
（8）对安全生产、文明施工目标的管理（9分）
①控制目标明确2分，基本明确1分，不明确0分；
②控制方法合理可行4分，基本可行3分，不可行0分；
③控制措施具体可行，有针对性和操作性3分，措施可行，但针对性或操作性不强2分，措施不可行或无措施0分。
（9）对施工合同的管理（6分）
①合同管理目标明确1分，基本明确0.5分，不明确0分；
②合同管理方法合理3分，基本合理2分，不合理0分；
③合同管理措施可行2分，基本可行1分，不可行0分。
（10）难点、重点和合理化建议（8分）
针对招标项目的具体情况，每个投标人自行选择三个施工难点或重点进行重点监控，并提出一项合理化建议，经评标委员会评审认为可行，可按下列方式计分：
①每个难点或重点监控措施合理可行计2分，基本可行计1.5分，不可行0分；
②合理化建议有科学性和采用价值计2分，基本可采用计1.5分，无采用价值0分。
（二）商务标（报价、综合素质）内容评分（35分）
1、监理单位资质证书（3分）
（1）凭甲级资质证书副本原件计3分；
（2）凭乙级资质证书副本原件计2.5分；
（3）凭丙级资质证书副本原件计2分。