财务部：负责公司财务、会计及税务事宜。依据健全的财务管理原则，发挥财务管理功能；拟订财务计划与预算制度；有效地筹划与运用公司的资金；维持账款的登录与整理；编制财务报告，提供管理部门决策上所需的资料。
1、按公司经营计划，提出年度财务计划，作为公司资金运用的依据。
2、提出财务、会计及预算等制度，并负责其施行时有关协调与联系工作，确实发挥各项制度的功能。
3、汇编公司年度预算，筹措与动用公司资金，以确保资金的有效之运用。
4、汇编公司年度预算，送呈管理部门审定，并负责控制全公司年度总预算的执行，以使预算在管理上行之有效。
5、按公司年度财务计划，办理有关银行借款及往来事项，提供经营所需要的资金。
6、依据员工储蓄存款管理办法，核为有关员工储蓄存款事宜。
7、按会计制度规定定期进行存货盘点，以确保公司的资产，并使实际存量与账列数字彼此符合。
8、依据税法规定，处理公司各项税务事宜，力求正确无误，避免遭受无谓损失。
9、依据公司经营计划，并配合公司总目标拟订本部门的目标及工作计划。
10、将本部门工作按所属人员的能力予以合理分派，并促进所属员工间工作的联系与配合。
二、生产经营部：
项目生产：
1、负责项目管理，进行进度、质量和成本控制；保证设计出图进度及质量；
2、负责改进、简化生产运作管理制度、规章办法与作业程序，并促进其有效的施行。
3、依据公司经营计划，提出全公司技术服务人员培训计划，并编审所需的教材，以提高技术人员的技能与素质
市场拓展：
1、负责市场开拓与项目洽谈；
2、负责公司资料库的建立与管理；
3、负责与客户沟通，及时了解客户要求，维持客户关系。
4、注意合同未收款的情况并协助项目部及时收款，以确保账款的安全。
三、营销策划部
1、负责营销策划团队的组建和培训；
2、负责配合设计专业进行业务开拓和洽谈；
3、负责独立开发策划业务。