信息系统项目管理师 案例
三、项目管理过程改进题假设你被任命为本项目的项目经理,请问你对本 项目的管理有何想法,本项目有哪些地方需要改 进? 解题要领:讲解正规项目管理,应该关注的九大主题和维护好范 围、进度、质量、成本之间相互关系(一般可作为此 类题目的套话)。 揭示本题目的相关管理活动的弱项(重点给分部分, 检验问题识别能力) 从每个管理活动弱项,给出合理的改进措施(重点给 分部分,检验问题处理能力)14
信息系统项目管理师 案例
三、项目管理过程改进题假设你被任命为本项目的项目经理,请问你对本 项目的管理有何想法,本项目有哪些地方需要改 进? 解题要领:讲解正规项目管理,应该关注的九大主题和维护好范 围、进度、质量、成本之间相互关系(一般可作为此 类题目的套话)。 揭示本题目的相关管理活动的弱项(重点给分部分, 检验问题识别能力) 从每个管理活动弱项,给出合理的改进措施(重点给 分部分,检验问题处理能力)14
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