（三）业务现状、项目必要性和需求分析
1.业务现状分析
分析业务现状，包括其覆盖职能业务、相关业务主线、已有信息化系统基本情况（名称、建设时间、投资规模）等方面，并列出本项目的所有子项目。
2.存在的问题及必要性分析
根据本项目业务现状，分析归纳本项目存在的主要问题与差距，并从依法履行职能、响应国家地方发展要求、对广州市其他政务部门开展业务工作的贡献、经济社会发展等方面论证项目建设的必要性。
3.需求分析
新建项目应说明对哪些业务主线进行首次信息化建设，可包含所需软硬件支撑要求。
升级改造项目需说明本次升级改造的目标，如对哪些业务主线进行流程优化、合并，对哪些数据资源进行整合。升级改造项目必须充分利用原有软硬件资源，如需新购置软硬件资源超原项目资产20%。应基于市政府信息化云平台进行设计，并整体迁移。
（1）业务需求分析
根据职能业务目标分析，叙述包括业务功能和业务量需求分析。
（2）系统功能和性能需求分析
①对系统的处理能力、存储能力和传输能力进行总量分析，提出系统能力的总量指标。
②提出云服务租赁、服务器设备、存储与备份设备、网络设备及通信线路、系统软件（含操作系统、数据库、中间件等）、应用软件、终端外设、安全系统等信息系统关键组成部分支撑能力需求。
③对大型业务系统的升级改造项目，需要考虑系统的数据迁移需求，分析数据迁移对象、被迁移数据的结构、数据迁移量等。
（3）用户分析
①从系统管理用户角度，详细分析管理用户的构成、数量及其使用要求。
②从系统服务对象角度，详细分析服务对象的构成、数量以及使用要求。
（4）信息系统安全需求分析
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