董事长领导下的总经理负责制(2)

2021-02-21 13:15

3、 负责行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。

4、 负责协调各部门工作,审核各部门以养生馆名义发出的各种报告文件,力求做到方案通

顺,符合公文规格。

5、 经常深入各部门,了解收集职工和客人的意见和建议,及时向领导反映,以便改进工作。

6、 领导有关人员做好文字宣传、印鉴、打字、外勤、通讯联络、参观及接待工作。

7、 负责领导临时交办的其他工作。

人事部经理职责:

1、 根据人事工作政策、制度和有关规定,提出人事工作计划和建议,负责人员的调出、调

入。

2、 熟悉掌握员工业务水平、组织能力和政治思想情况,提出提拔、配备、任用的建议。

3、 经常主动深入各部门,负责全体工作人员的考核、奖惩和调整工资的相关具体事宜。

4、 负责管理工作人员人事档案和收集、整理档案材料及全馆的人事统计。

5、 负责做好员工劳动合同签订工作。

护理部经理职责:

1、 负责全面护理工作,拟定全馆护理工作计划,经经理办公会议决定实施,并检查护理工

作质量,按期总结汇报。

2、 负责拟定和组织修订全院护理常规,并严格督促执行。检查指导各单元做好护理工作。

3、 负责拟定护理培训计划及落实措施。组织护理人员的业务技术训练,每月组织一次业务

学习。

4、 掌握护理人员工作、思想、学习情况。负责馆内护理人员的调配,并向主管领导提出护

理人员奖惩意见。对于护理人员发生的差错事故,负责组织有关部门进行调查,提出处理意见。

5、 提出有关护理用品的申报计划和使用情况。

6、 主持召开护理主管会议。分析护理工作情况,并定期组织护理主管相互检查、学习和交

流经验,不断提高护理质量,一般每月(季)检查、学习和交流经验一次。

总务部经理职责:

1、 负责全馆的后勤工作。树立后勤工作为护理一线服务的思想,坚持下收、下送、下修,

不断改善服务态度,提高服务质量。

2、 负责组织物资供应、设备维修、食堂、房屋修建、馆容整顿和生活等工作,保证各项工

作的顺利进行。

3、 经常深入了解有关部门的需要。根据人力、物力和财力的可能,制订工作计划、检查督

促执行情况,研究工作中存在的问题,总结经验,改进工作。


董事长领导下的总经理负责制(2).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:Scratch China项目五年行动计划

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: