2.3、技术部组织结构的调整 （1、在原有基础上增加跟单员，2、强调样衣指导工的工作
职责，3、成立工时成本核定组。）具体组织结构图如下：
内外沟通 跟单员
进度跟踪
工艺组 单耗/流程提供
面/辅料标样的提供
工艺员
工艺标准书的编制与
存档
测工时，制定成本
工价
经 理 工时成本核定组
定额、成本核算
纸样房 纸样
初样重点工艺标注
样衣指导工
指导操作，跟踪落实
样衣组 裁剪工
样衣工
2.4、组织结构补充说明
1.、跟单员：负责跟踪初样至产前样操作的一系列工作。
A、对所负责产品进度进行电脑登记。（对板师、及操作初样、修改样、产前样的样衣工以及对印绣花裁片的进出进行登记）
B、对所负责产品的进度进行跟踪，追踪打样面/辅料入库情况。（另附详细跟踪表格）