4.2.1、地面空鼓及裂缝数量。
4.3、至始至终由专人进行材料的调配，保证整个工程用料的一致性。 4.4、施工协调
4.4.1、施工前技术准备：
1、认真查看现场，对地坪施工面积认真收方，提前参加现场协调会，仔细分析○
影响本工程涂料施工的各方面不利因素，提前做好预案，补充到施工方案中去。 2、提前与甲方接触，根据工程实际情况，会同各方对工作面进行检查，提出影○
响环氧地坪施工的各方面问题，协调解决。
⑶ 、施工期间应服从甲方委派人员及项目部管理人员的管理、指导、及联络工作。
五、人员安排及施工进度控制
5.1、人员安排
为切实做好工程的管理工作，避免施工中出现质量安全事故，项目部特成立项目管理小组。
5.2、本项目实行由项目经理统一领导。
5.3、由项目经理负责各项施工管理方案和计划的实施，并主持项目 部的工作，保证工程项目的正常运作；
5.4、 设立现场项目办公,项目经理负责处理日常工作，与甲方保持协调、沟通
等联系；
5.5、 工程技术负责人负责组织各个施工部门、对施工部位，各工序之间进行全
面质量检查。
5.6、 安全员负责及时排除现场安全隐患，避免安全事故的发生，封闭施工现场、