确保施工正常进行。
5.7、 专业工长负责执行项目部施工计划的实施，督促施工班组对工人进行安
全、质量、技术交底及施工过程中的跟踪检查。 5.8、岗位职责明确如下：
A．项目经理：负责协调公司、工程部、监理各相关部门有关事宜、拟订施工方案、施工指导书及工作预案，对工程进度、质量、成本负责。主持项目的正常工作，总抓质量、进度、后勤、安全、核算、统计、工程资料整理及结算,对项目全面负责。
B．工程技术负责人：主抓质量、进度、安全检查及组织相关部门对每道工序的验收、负责施工前技术交底。
C．材料员、安全员：对工地材料的使用、保管、统计负有直接责任。负责预算内的工程材料的入场（退场）的登记、存放，每日每只施工队用料的配料、发放登记以及每日余料的回库管理工作，每日以书面形式记录备查。同时对工地的施工安全负有直接责任，负责每天施工安全检查工作，对每天的检查工作以书面形式记录存档，对每日材料使用情况每周以周报表的形式上报项目经理。对有违犯材料使用规定和违犯安全交底的任何个人和事件，以书面形式提出处理意见报送项目经理审批后予以执行。
D．工长：负责执行项目组的施工计划实施，督促施工班组对工人进行管理。 5.9、根据车库自流平项目面积，项目部组织管理网络人员安排：