浙江车八度签约成功后营运中心工作流程
派一营运负责人至当地考察 确定开业时间
营运负责人对接提供设计图纸、装修方案 完成时间：签约后5-7天 签约成功 贸易公司物流配送计划 完成时间：签约后10天
工作跟进
人员配置及员工工资设计方案 （招聘VS代招） 完成时间：签约后7-15天 人员培训及营业执照办理流程对接 完成时间：签约后7-15天 门店经营项目报价相关制度图片设计方案 完成时间：签约后7-15天 营运部整理方案 装修中期指导对接贸易公司设备先发 完成时间：签约后7-15天； 装修验收设备软件调试运行 完成时间：开业前7天 产品配送（了解是否有赠送，拟订清单各部门确认） 完成时间：开业前5-7天 门店开业筹备营销方案制定（带店人员到位） 完成时间：开业前3-5天 配合门店开业庆典实施： 完成时间：开业当天 带店人员结束后根据带店情况拟定开业后营销方案 完成时间：开业后7-30天 客服回访 完成时间：开业后10-30天 培训部 （跟进门店人员招聘情况，确定培训时间转培训部，培训部整理培训方案传至营运部，由培训部通知在基地培训事宜） 注：培训完后将培训总结发送一份到营运部，由支持开业人员交对方总经理签字确认 人力资源部 （通知人力资源部分店开业时间，人力资源部配合门店软硬招聘及培训） 贸易配送中心 （通知配送中心分店开业时间，货物到达分店时间，配送中心完成并通知营运部） 直营店 （通知直营店分店开业时间，合理安排带店人员） 推广部 （通知推广部分店开业时间，确定开业营销活动及庆典方案，网络推送宣传） 营运部 （提前3-5天到达分店，检查分店装修情况、了解员工培训情况，检查所有物资购买情况，协助分店开业前准备）