1、 提前三天填写出差申请表交上级领导签字；
2、 向相关部门发布出差信息；
营运支持人员出发前准备工作
3、整理所有应带至分店的资料；（需对方负责人签字确认的文件）
到分店后工作开展
分店工作注意事项
4、 拟订工作计划交上级领导审阅； 5、 将工作移交至其它伙伴。 1、 验收分店装修 2、 了解分店人员招聘情况 3、 验收培训员工 按修订后的工作开展计划进行 4、 检查所有物资购买情况 5、了解分店工作开展情况 6、修订工作开展计划 1、 同门店负责人沟通开业前管理模式； 2、 每天召开支持人员工作小结会； 3、 每天抽时间对员工进行培训与分享开业前注意事项； 4、 公司员工学习行为规范、统计流程及传送公司方法； 5、 同对方一起验收公司配送物资，写出差异报告签字后传公司；