04627土木工程概论复习知识点(8)

2021-02-21 19:26

第十二章

1. 土木工程由于以下原因必须按照一定程序进行: 土木工程由于以下原因必须按照一

定程序进行: 土木工程由于以下原因必须按照一定程序进行 ①对城市 发展影响巨大;②对城市建设影响深远;③耗资巨大;④从 业人员众多;⑤材料品种繁多 2.土木工程建设程序:⑴立项、报建;⑵可行性研究;⑶建 土木工程建设程序: 土木工程建设程序 设项目选址;⑷编制勘察设计任务书;⑸测量地形;⑹勘查 地质、水文;⑺编制设计文件;⑻工程招标和投标;⑼工程 施工;⑽竣工验收 3.施工准备:指施工前为了保证整个工程能够按计划顺利施 施工准备: 施工准备 工,在事先必须做好的各项准备工作。 4.施工准备工作的基本任务 施工准备工作的基本任务:调查研究各种有关工程施工的 施工准备工作的基本任务 原始资料,施工条件以及业主要求,全面合理地部署施工力 量,从计划、技术、物资、资金、劳力、设备、组织、现场 以及外部施工环境等方面为拟建工程的顺利施工建立一切 必要的条件,并对施工中可能发生的各种变化做好应变准 备。 5.施工准备工作的内容 施工准备工作的内容:技术准备、现场准备、物资准备、 施工准备工作的内容 人员准备、施工场外准备 6.施工组织设计:是用以指导施工组织与管理、施工准备与 施工组织设计: 施工组织设计 实施、 施工控制与协调、 资源的配置与使用等全面性的技术、 经济文件,是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手 段。分为:施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部 分为: 分为 或分项工程作业设计。 7.施工组织设计应具备的基本内容:工程概况(①建设项目 施工组织设计应具备的基本内容: 施工组织设计应具备的基本内容 特征;②施工条件) 、施工部署、施工方案(①施工程序和 流程;②选择施工技术方案和施工机械;③制定技术组织措 施) 、施工进度计划、施工总平面图、主要技术经济指标 8.建筑工程施工实施:⑴土石方工程(场地平整、基坑与管 建筑工程施工实施: 建筑工程施工实施 沟开挖、人防工程开挖、地坪填土、基坑回填等) 、⑵深基 坑支护工程(桩墙结构、土钉墙结构、重力式结构、拱墙结 构、放坡) 、⑶基础工程(预制桩沉桩的施工方法:锤击打 入法、静压法、振动法、水冲法等。成孔的施工方法:人工 挖孔、机械钻孔、沉管开孔) 、⑷砌筑工程、⑸钢筋混凝土 工程(由钢筋工程、模板工程、混凝土工程组成) 、⑹吊装 工程、⑺防水工程、⑻装饰工程 9.竣工验收:是工程项目建设程序的最后环节,也是全面考 竣工验收: 竣工验收 核工程项目建设成果,检验设计和施工质量的重要环节。 10.地下工程施工主要的施工方法:明挖法、钻孔爆破法、 地下工程施工主要的施工方法: 地下工程施工主要的施工方法 盾构法、TBM 法、顶管法、沉管法

11.桥梁施工包括 桥梁施工包括桥梁下部结构、上部结构、附属工程施工 3 桥梁施工包括 部分。 12.桥梁上部结构施工方法:支架法施工、架梁法施工、顶 桥梁上部结构施工方法: 桥梁上部结构施工方法 推法施工、悬臂施工法、移动支架法施工、转体法施工、刚 性骨架法施工 13.建筑工程承包制:是建筑企业与建设单位签订合同,确 建筑工程承包制: 建筑工程承包制 定双方的责任和权利,由建筑企业承包建筑工程的制度。 14.招标投标承包制:是发包单位与承包单位之间通过招标 招标投标承包制: 招标投标承包制 投标签订承包工程的设计合同或施工合同的经营制度。 15.招标:由发包单位提供拟建工程的建设规模、使用要求 招标: 招标 和建设期限,聘请咨询人对此工程项目的材料、人工、造价 进行估算,制订标底,编制招标文件,招请承包企业报价的 过程。 16.投标:由经资格审查合格取得招标文件的承包商,按规 投标: 投标 定填写标书,提出报价,将密封的标书在规定的期限内送达 招标单位的过程。 17.决标:指发包单位确定中标企业的法律行为,通常包括 决标: 决标 开标、评标和定标 3 个过程。 18.房地产开发:指按照城市总体规划的要求,对一定区域 房地产开发: 房地产开发 内的房屋建筑、配套工程及基础设施进行全面规划,统一建 设,分期施工的经营方式。内容包括:开发地区的工业、住 宅、科教文建筑、商业服务以及交通、市政、绿化、消防、 人防、环境保护设施等。 19.工程项目:指在一定约束条件下,具有完整的组织机构 工程项目: 工程项目 和特定目标的一次性事业,如房屋建筑、桥梁工程、道路工 程等。 20.工程项目管理:指以工程项目为对象,以实现最终目标 工程项目管理: 工程项目管理 为目的,以项目经理负责制为基础,以承包合同为纽带,对 工程项目进行高效率计划、组织、协调、控制的系统的循环 过程。 21.工程项目管理制包括以下 6 种管理:项目的组织管理; 工程项目管理制包括以下 种管理: 项目的合同管理;项目的计划管理;项目的协调管理;项目 的协调管理;项目的控制管理;项目的信息管理。 22.建设监理:指监理执行者对工程建设行为的监督和调理。 建设监理: 建设监理 23.建设监理的实施:指由专业的社会监理单位,受建设单 建设监理的实施: 建设监理的实施 位或投资者的委托, 对工程建设项目的全过程或工程建设项 目的某一阶段所进行的监理活动。内容有 5 个方面: 内容有 个方面: 建设前 期监理;设计阶段监理;施工招标监理;施工阶段监理;保 修阶段监理。 24.建设监理通过 3 方面的控制:工程质量控制、工程进度 建设监理通过 方面的控制: 控制、工程投资控制 25.物业管理:由专门的物业管理机构受物业所有者委托, 物业管理: 物业管理 运用先进的维修养护技术和科学的管理方法, 以经济手段对 已竣工验收投入使用的


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