五行理论
业规范、资本运营。
“礼”（火），信息，“知己知彼，百战不殆”，展开间谍战、信息情报战、强化洞察力。在商战决策中，主张行业研究、竞争对手研究。
“信”（土），诚信，“令之以文、齐之以武”，主张治军方面：政治教育、军纪严明、赏罚分明，不杀俘虏等。在商战决策中，注重客户承诺、合同法、产品质量、公众形象等。
“义”（金），正义，“非危不战、非利不战、非得不用”， “唯民是保，而利于主”，出师有名，具有正义性、道义性，符合情理法，富有号召力。在商战决策中，具有社会责任，先进企业文化，可持续发展，环保等理念。 “智”（水），权变，“避实击虚”、“兵贵神速”、“兵不厌诈”，运筹帷幄、奇正结合。在商战决策中，主张战略研究、战术研究、与时俱进。
《谋攻篇》：“十则围之，五则攻之，信则战之，敌则能分之，少则能守之，不若则能避之” 。
形（实力强弱），是决定战争胜负的基础；势（实际发挥），是决定战争胜负的结果。
《虚实篇》：“形人而我无形，则我专而敌分，我专为一，敌分为十，是十攻其一也。”
“避实击虚”战略：分散集结，包抄迂回，造成预定会战地点上我众敌寡，己实彼虚，以众击寡，避实击虚。总体上，可能是我不如敌；但是在局部上，一定是数倍于敌。
《军争篇》：“以迂为直，以患为利，后发先至。”
“后发先至”战略：以迂为直，在战略上，最漫长的迂回道路，常常是达到目的的最短途径。所谓间接路线（第三方思路），即避开敌人所自然期待的进攻线路或目标，在攻击发起之前，首先使敌人丧失平衡。