C.事业部制组织结构
D.矩阵结构
14.在经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是( )
A.年度以内
B.1~3年
C.3~5年
D.5年以上
15.一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是( )
A.审批权
B.决策权
C.组织权
D.计划权
16.人员配备的对象是( )
A.高层次管理人员
B.主管人员
C.非主管的一般员工
D.全体人员
17.新技术革命条件下组织竞争的重点是( )
A.先进的组织结构的竞争
B.有效的激励机制的竞争
C.人才的竞争
D.技术的竞争
18.按企业规模划分，初级工业企业中领导人应拥有的最重要的能力是( )
A.技术能力
B.管理能力
C.财务能力
D.安全能力
19.美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能是( )
A.技术技能、人事技能、概念技能
B.技术技能、学习技能、人事技能
C.人事技能、学习技能、概念技能
D.概念技能、学习技能、技术技能
20.“主管人员越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标作出更大的贡献”原理属于( )
A.沟通联络原理
B.激励原理
C.直接管理原理
D.目标协调原理
21.组织中沟通联络的目的是( )
A.促进变革
B.便于指导
C.协调个人与集体利益
D.交流意见
22.沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是( )
A.轮式和圆周式
B.圆周式和链式
C.链式和全通道式
D.轮式和链式
23.美国心理学家赫茨伯格(F. Herzberg)认为( )
A.保健因素能直接起激励职工的作用
B.保健因素改善后会导致积极的后果
C.保健因素能防止职工产生不满的情绪
D.激励因素不能产生使职工满足的积极效果
24.麦克莱兰(D. C. Maclelland)的研究表明，对主管人员来说，一般比较强烈的需要是( )
A.安全需要
B.权力需要
C.社交需要
D.成就需要
25.领导连续流的倡导者认为，一个适宜的领导方式取决于( )
A.群众水平
B.性别
C.环境和个性
D.领导者的水平
26.在领导行为四分图中，对体制与体谅之间的关系表述不正确
．．．的是( )
A.低度体制，高度体谅
B.高度体制，低度体谅
C.高度体制，中度体谅
D.低度体制，低度体谅
27.将自己的意识以想象力投射在他人身上，这是( )
A.家长式统治
B.移情作用
C.沟通艺术
D.授权的艺术
28.控制工作是一个信息反馈过程，它的两个前提条件是( )
A.控制机构和成效衡量
B.拟定标准和成效衡量
C.控制标准和成效衡量