化工企业
怎样搞好2012年的安全生产工作
安全生产是人类社会生存发展进程中永恒不变的主题，对于一个企业来讲，安全问题是时时刻刻都要追求的目标因素。所谓“安全生产”，就是指企业在市场经营活动中，为避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以保证人员的人身安全，保证生产经验得以顺利进行的相关活动。因此可见，安全生产有两个作用：显性的作用是确保人员的生命财产安全；隐性的作用是引导企业生产过程中趋利避害，保证企业利益不受损失。所以安全生产必须摆在企业发展进程的重要位置。
“安全第一，预防为主，综合治理”是我公司安全生产管理的指导方针。通过实行：
1、抓干部是关键：作为公司分级管理人员，首先要在安全生产工作中起好表率和带头作用，要在公司内身体力行，切实解决生产、生活中存在的突出问题。
2、抓思想是核心：做好安全生产工作就必须要在思想上高度重视，每个人都要深刻认识到安全生产无小事，抓安全就是促发展，抓安全就是保稳定，抓安全就是保护生产力。安全生产责任重于泰山，我们一定要以高度负责的精神，自觉扎实地做好安全生产工作，真正做到警钟长鸣，长抓不懈。
3、抓管理是方法；各级领导要把安全工作与实际相结合，把工作抓严、抓细、抓实。抓严就是要在安全管理中采取重奖重罚的原则，一视同仁；抓细就是要深入实际，从细微处做起，从点滴做起，防微杜渐。从控制异常、防止事故上做文章；抓实就是脚踏实地，安全工作来不得半点虚假，要从实际出发，扑下身子抓落实。
4、抓规章制度是保障：安全生产的各项规章制度，是经验、教训和智慧凝结而成，是我们保证安全生产的法宝。认真学习、掌握与贯彻好这些规章制度，对安全生产有极大的保障作用。
5、抓隐患是重点：隐患不除，如芒刺在背。查隐患是一项非常细致、具体的工作，积极营造出一种全员参与的的氛围，让大家明确查什么、怎样查、谁负责，具体落实到位，落实到人，要查细、查实，