化工企业
论和运用情况。认真加强安全工作的日常管理，杜绝“三违”现象，定期开展安全生产检查。重点针对安全生产隐患的排查、防范和治理、整顿情况，对各项规章制度的制定、修改、执行情况。协调资金，加大安全资金投入，计划和安排使用等情况。
五、要讲究方法
安全检查主要要克服形式主义，提高安全检查的技术含量。因此，要给安全管理多组织培训，使安全检查人员在日常的检查中做到专业化，及时发现隐患，将各类事故消灭在萌芽状态。
六、要发现问题
安全检查组要从制度、思想认识、措施、事故隐患、劳动纪律、问题的整改等多方面进行。一是公司安全规章制度对照上级要求规定结合工作实际查找不相适应的地方及问题；二是找出公司或个人在劳动纪律、到岗到位、执行制度等方面存在的不足或问题；三是在设备设施上发现问题，通过公司现有设备维修、保养现状，找出设备设施方面存在的隐患或问题；四是对正在作业的现场抽查，查找或发现现场管理上存在的隐患或问题；五是采取会议形式了解存在的问题，对公司的生产安全、管理措施等方面综合调查，分析在某些方面存在的隐患或问题，并科学地掌握其原因，危险程度，可能造成的危害和应对措施。
七、要提出意见、落实整改
安全检查的最终目的就是要发现问题，解决问题，保证安全、促进生产。因此对发现的隐患，检查人员应及时向公司提出正确的处置意见。主要是：要做好整改和分析总结工作，发现的问题要定出具体的整改意见(包括整改内容、期限和责任人)，并对整改结果进行复查和记录。要根据检查所了解的情况、发现的问题进行分析、研究、评估，以便对总体的安全状况、事故预防能力有一个正确的认识，制定进一步改善安全管理、提高安全防护能力的具体措施。对在检查中发现的隐患，要立即安排整改，不留后患；对查处的违章操作行为，要按照处罚规定严肃处理，决不心慈手软。只有这样，才能使安全检查收到实际效果，确保人身、设备安全无事故。
安全工作是一项系统工程，涉及到多个方面，它需要我们全方位、