3. 总裁沙龙——由行业专家主持的封闭式讨论小组，仅供高管分享微型金融最新热点话题。
4. 讲座及研讨会 / 交流分享——邀请国内外知名专家主持研讨会，紧跟最新的行业发展态势。提供独家的交流分享机会。
整体而言，我们从在线调查中发现，受访者十分支持学院的创办。受访者支持学院提供优质、实用、系统化微型金融培训的“概念”。然而，鉴于市面上已经有了众多“听起来很相似的”课程，他们依然担忧学院怎样才能提供差异化产品、实现可持续运营。
微型金融机构：75%的MFI受访者表示，的经理人前来参加精品课程。有91%的MFI表示他们有兴趣参加高级领导力课程。对总裁沙龙的需求较少，因为市场上还有一些其他的类似课程，而且受访者人怀疑在与他们资深程度相当的群体中，是否会有专注于金融普惠问题的小组可供他们从中学习。对于系列讲座的需求也较少，因为人们希望参加较小的团体，这样会有更多机会与讲师进行互动，而且能够侧重于实用。如果需要联谊，他们愿意在培训研修班上进行，或者参加由监管机构或公司董事召集的活动。在面对面访谈中，68%的微型金融机构都表示支持建立我们所拟议的学院。
利益相关方：在线调查显示，97%的利益相关人士认为，安信永及其合作伙伴所设想的培训学院是有市场的；然而，在访谈中，他们更坦率地质疑，是否有足够的需求来支撑学院的可持续运营。他们担心市场上还有很多其他的课程具有类似目标群体，并且——至少在描述层面上——有类似的课程目标。利益相关人士建议，还可以考虑一系列其他的产品，包括网上课程、技术援助和为全国性大型公司提供定制化的内部培训。
重要参考意见
料的渠道被视为市场上的竞争优势。然而，这些材料必须加以定制，以适合中国国情，其中要包含来自中国国内机构的“真实”案例研究。
安信永的国际品牌以及获得高品质培训资
合作。
建议继续与中国国内的培训网络组织展开 市场上目前还没有整体性、系统性微型金
标准，并在品质基础上树立自己的品牌。
融培训课程。学院可以为这种培训制定一项
与交流以及联谊交流有重要的作用（也就是户不足500的小型小贷公司经理放在一个班里）。
课程学员的选择对于确保富有成果的讨论
他们希望派“多数”、“大多数”甚至“全部”说，确保不要把大型商业银行高级经理与客
邮储银行、村镇银行和一些小贷公司的控
股公司可能会寻求在公司内部进行的定制化培训资料。
微薄的小型小贷公司）愿意为培训支付可持续的价格，但前提是课程要实用，并能取得切实成果。利益相关人士表示，机构倾向于从培训中寻求“摸得着”的成效；如果课程与技术援助打包提供的话，这一点会更容易做到。
整体而言培训需求评估发现，中国以可持续方式服务于那些无法获得传统金融服务的群体的微型金融机构确实需要实用、可行的行业培训项目。此份报告还将对需求的确切领域以及机构偏爱的培训方式提供更详细的解释。这些信息对于设计行业培训和能力建设项目有着重要的作用。
大多数的从业机构（不包括NGO和利润
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