牌使用习惯逐步形成，品牌的集中程度还将进一步加剧，多达数千家的国内化妆品生产厂家
的市场分额越来越小；
2、现时超级零售终端的出现，通路费用猛增，化妆品企业创品牌的营销成本大幅度攀
升。以现代的营销理念武装自己，进行准确的目标市场定位，另辟蹊径，使巧劲求生存、
求发展，在重重包围之中杀出一条血路，将是任何一家中国中小型化妆品企业必须思考的问
题。
面对庞大的目标消费群，而市场却没有一个优势男士品牌，有个别的品种也只是依附于
女性品牌之中，不成体系。不争的事实提醒我们，进入男士化妆品领域将大有可为，对企业
具有重要意义。
中国化妆品企业面临严峻挑战，需要准确的目标市场定位 对国内化妆品企业而言，正面临着严峻的挑战。
1、中国化妆品消费经历了一个快速增长时期， 2000 年化妆品销售额达到300 亿元，
但在这诱人的市场中，市场领先品牌几乎都是大型中外合资品牌，随