高速公路“大干100天”实施方案(2)

2021-04-06 05:34

高速公路劳动竞赛,竞赛的时间,目的,内容,施工方案及奖罚措施等。

“大干一百天”劳动竞赛活动实施方案

为进一步贯彻落实局《关于开展劳动竞赛活动的通知》(四公局工发〔2014〕11号)文件精神,调动和激发项目部各部门人员及各劳务队的积极性、创造性、增强其责任感和紧迫感,增强质量和安全意识,确保各分项工程的总体实现,xxx项目本标段各部门及劳务队紧紧围绕“五商中交”和打造“升级版四公局”这一宏伟目标,在项目部范围内联合开展以“五商有我、升级看我,有志青年、攻坚克难”为主题的开展“大干一百天”劳动竞赛活动。

一、指导思想

坚持以打造“升级版四公局”、“五商中交”为指导思想,以提高综合发展效益为落脚点,充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性,以质量创优为核心,以确保施工安全为基础,以加强管理为手段,以科技创新为动力,以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标,坚持精细施工,严格管理,打造精品工程。

二、劳动竞赛领导小组

组 长:xxx(项目经理:负责项目部的全面工作,对工程质量、安全生

产、施工进度、经营成本全面负责)

副组长:xxx(项目书记兼总工:负责工程质量和现场的施工管理,同时 负责负责党务、监察、后勤及廉政建设)

xxx(项目副经理:负责施工管理、安全生产以及地方协调) 组 员:xx xxx xxx xx (负责现场的具体生产及安全)

三、竞赛范围、主题、目标、内容

竞赛范围:xxx高速公路一合同段项目部各科室、各劳务队以及所有职员。 竞赛主题:大干一百天,提前保质保量完成计划工程。

竞赛目标:

1、工程质量:工程验收合格率100%,单位工程优良率95%以上,争创省优工程和国家优质工程。

2、工程进度:按合同工期完成任务,不延误每一阶段目标,合同履行率100%,确保实现10月底完成项目工程各节点段工程任务。

3、成本控制:不突破目标成本,严格控制工程成本。


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