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器具的数量，并经常维修保养，对消防器具有专人管理；
（4）发现火警及时向有关部门报告，并立即救护措施。
9、文明施工管理措施
9.1文明施工管理目标
严格执行市府《上海市建设工程文明施工管理暂行规定》、沪建建管（2002）第105号文《关于进一步加强文明施工管理的通知》的各项规定，规范文明施工和环境保护管理工作，做到规范化、标准化施工，争创文明工地。 9.2文明施工措施
（1）排水设施应按要求设置排水沟、集水井、沉淀池；保证场地内无积水；
（2）各类材料按指定位置堆放整齐，明码标牌。零散材料不得混乱堆放，应做到责任清、场地清，堆放布局好、保管好、短废材料利用回收好；
（3）设备整洁，安装使用符合上海市建设工程现场安全标准中的施工机械标准；
（4）工地宿舍应明亮通风，门窗齐全、牢固，室内整洁，堆放物品整齐，有卫生值日制度和卫生值日表，不乱接电线及烧煮熟食；
（5）施工场地应及时清除各类垃圾，保持场面整洁。
10、施工进度安排及进度控制
施工组织设计
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10.1施工计划进度
根据施工经验，结合本工程的实际情况，本工程降水井的施工计划工期如下：
（1）进场准备：1天；
（2）设备安装及调试，试成孔施工及检测：2天； （3）成井施工：12天； （4）抽水试验：3天； （5）降水运行：按工程需要。 10.2施工进度保证措施
为确保合同工期的实现，根据已批准的施组计划组织实施进行进度控制、检查并根据检查情况及时作出人员和设备的适当调整。
（1）计划编制阶段的控制
分析以往进度计划的数据和资料，根据参与本工程人员和设备实际情况编制切实可行的进度计划。
（2）施工阶段的进度控制
A、根据施工进度计划编制施工作业计划，明确每天的工作量作交底，确保正常情况下完成作业计划；
B、根据施工中可能出现的各种情况和可采取的预防措施，进一步编制作业指导书；
C、施工负责人每天向机长、班长进行工作交底，使作业人员做到心中有数，施工中出现的问题能及时解决，并做好记录。
（3）进度调整方法
施工组织设计
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A、增加作业机组，加快工期；
B、增加工作班变一班制作业为多班制作业；
C、加大奖罚力度，充分调动人员的积极性，提高作业机组生产效率。
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