难的一件大事，随着房价的不断攀升，给青年员工产生越来越大的压力！
四、影响青年员工思想状况的原因分析
通过调查我们可以发现目前在青年员工中主要存在的一些问题是工作压力大，工资福利不太满意以及对检修公司目前的形式不太适应。究其原因可以概括为如下两点： 1、对公司产生的内外环境不了解
由于检修公司是在“三集五大”浪潮中应运而生的，作为一个新单位，必然会存在一个过渡过程，在这个过度过程中会出现这样或那样的问题，这都是一个成长的阶段。电力体制改革已经发布，国网公司为了更加适应未来电力企业的发展成立了检修公司，我们要相信未来会是光明的，在这样的企业中才会得到最大限度的发展。
2、市场经济的负面作用和不良的社会风气是导致青年员工思想问题的根本因素
由于受到社会转轨时期的负面效应、多元文化的消极影响以及信息时代的冲击等社会大环境的影响，青年人的市场经济意识日益增强，重功利、讲实惠的观念愈来愈强，导致他们的价值判断标准从理想主义转向现实化、实用化。这是当前我们煤矿企业一部分青年人身上存在“过多地关注自我价值的实现和自我利益，而对企业利益关注较少”现象的根本原因。
五、工作措施和建议
针对目前存在的一些问题，我们可以采取以下措施加以解决与完善
1、从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念。
随着企业体制改革进一步深入，供电企业要实现战略性转变将面临更加严峻的挑战，为适应当前电力体制改革发展形势和任务的要求，我们必须从加强学习教育入手，学习国网公司党组提出的“三个建设”为保证，全面推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司科学发展总战略，以及建设坚强智能电网，实施“三集五大”等各项重大决策的认识的内容和省电力公司党组提出的“夯实基础、和合奋进”的工作基调，注重传承。注重借鉴、注重创新的工作原则，强化“管理基础”、规范“两全管控”提升“发展质量”的内容，必须全方位的进一步加大对国网公司和省公司新的战略的宣传力度，使全公司每个职工都深刻了解国网公司和省电力公司运作手段及实施结果，积极融入和适应电力体制改革，在改革中找准位置，明确目标，变压力为动力，做改革的推动者，做真正适应企业发展的主人。 2、加强内部管理，完善机制建设
我们在征求职工对公司的经营管理和发展所提出的建议中，广大职工集思广益，各自提出了观点。经过综合分析，我们了解到广大职工迫切希望企业进一步加强内部管理，解决科学的管理
手段和不适应改革的管理机制之间的矛盾，从机制建设入手，狠抓管理，在改革中求发展，向管理要效益。强化培训机制。要通过举办培训班、岗位轮训、练功比武争状元等形式，加强职工对专业技术知识和市场学、管理学等科学技术知识的学习，采取自学和集中培训相结合的方式，提高职工队伍素质。